CORSO

GESTIONE A 360°

Vista

 

Espandere la conoscenza per sviluppare persone, aziende e organizzazioni per risolvere le sfide della realtà in modo collaborativo.

Missione

 

Portare conoscenze applicate e differenziate alle persone per guidare le aziende alla pienezza organizzativa.

Scopo

 

Contribuire in modo unico, etico, innovativo e deciso al continuo sviluppo delle persone e delle imprese.

Metodologia

• PBL - Problem Based Learning - che è strutturato in andragogia e mira a cambiamenti sia comportamentali che attitudinali (soft skills) nonché la piena padronanza concettuale e la sua applicazione nelle organizzazioni (hard skills). PBL fornisce:

- Conoscenza della causa principale del problema, la sua discussione basata su concetti scientifici e lo sviluppo del pensiero critico

- Scambio di esperienze tra i partecipanti e conseguente applicazione per similarità (benchmark)

- Sviluppo di abilità personali e di gruppo finalizzate al problem solving

Il programma di gestione a 360º consiste di 7 tracce e ognuna di esse ha 4 moduli. Quindi, ci sono un totale di 28 moduli, se il partecipante desidera eseguire il programma completo. Questo perché il formato del programma è blended learning, cioè il partecipante assembla il suo percorso, tuttavia avanzerà solo se ottiene una media dell'85% in ogni modulo. I vantaggi di questo formato sono:

 

 

- OKR (Objectives and Key Results) - ogni modulo ha una serie di strumenti che aiutano a risolvere il problema e i risultati da raggiungere

- Metodologia 70-20-10 - la base teorica viene discussa con i partecipanti e resa disponibile sulla piattaforma per la consultazione. Successivamente i partecipanti dovranno scambiare esperienze sull'argomento per applicarlo finalmente individualmente, risolvere il problema ed essere valutati.

 

- People Analytics: in ciascuna delle fasi è presente una mappatura del tempo e delle prestazioni individuali (valutazione). Alla fine di ogni modulo, verrà inviato al partecipante un set di KPI (Key Performance Indicator), insieme alla loro media complessiva.

Lo sviluppo di ogni modulo può avvenire tramite EAD, Presencial o Blended. Pertanto, è essenziale mappare accuratamente le esigenze di ciascuna azienda. Il team del programma di gestione a 360º farà una diagnosi per comprendere l'obiettivo e i risultati attesi. Di seguito, le caratteristiche di ogni modello.

EAD

 

Il formato EAD è consigliato per le fasi 1 e 2 di ogni modulo. La piattaforma 4.7 Azienda consente di:

 

- Scelta di tracce e moduli

- Contenuti di testo e video

- Formazione di squadre in ogni modulo per lo scambio di esperienze

- Valutazione e generazione di certificati

- Sistema di pagamento con più operatori

Presenziale

Il formato faccia a faccia è consigliato per le fasi 3 e 4 di ogni modulo. La presenza fisica e l'approfondita discussione dei temi consente di:

 

- Sviluppo di capacità di negoziazione, creatività, empatia, leadership e persuasione (soft skills)

- Misurazione dei risultati in base alla strategia scelta e confronto con altri team (hard skills)

- Discussione approfondita dei concetti e della loro effettiva applicazione nel mondo degli affari

- Valutazione e generazione di certificati

Il 360º Management Program è composto da 7 tracce, ovvero:

1.Finanza

2.Operazioni

3.Sviluppo aziendale e marketing

4 persone

5.TI

6.Legale

7.RSA - Responsabilità socio-ambientale

I percorsi di conoscenza si suddividono in:

 

 

4 moduli composti in sequenza 1.0; 2.0; 3.0 e 4.0. Questi moduli possono essere presentati nelle versioni:

- FULL, dove ogni modulo dura 8 ore

- POCKET con 2 ore

 

 

La forma di presentazione è stata strutturata per essere:

 

 

(i) 100% faccia a faccia

(ii) 100% EAD

(iii) BLENDED essendo il 50% di persona e il 50% di EAD.

Investimento

R$ 800,00, in contanti tramite deposito, per modulo, di 8 ore ciascuno.

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